Die Richtung ist entschieden, aber es geht nicht voran.
Du arbeitest auf Führungsebene und dein Unternehmen befindet sich in einer Umbruchphase. Du weißt, wohin die Organisation gehen soll, aber die Umsetzung stockt.
Du nimmst eines oder mehrere dieser Phänomene wahr:
Deine Mannschaft bringt aktuell wenig Motivation auf
Dein Team ist engagiert, arbeitet aber nicht an den richtigen Dingen
Viele sind verunsichert, weil unklar ist, wie es weitergeht
Zusammenarbeit und Abstimmung kosten unnötig Zeit und Energie
Konflikte kommen immer wieder hoch und halten euch auf
Du wünschst dir, dass:
dein Team engagiert und eigenständig handelt
Fortschritte statt Diskussionen und Unsicherheit euren Alltag dominieren
dass deine Strategien und Visionen umgesetzt werden
Aber wie kommst du am besten dorthin?
Erst die Kombination aus Führungsklarheit, strategischer Kommunikation und Teamwork macht einen echten Unterschied.
Dafür verbinde ich diese Elemente zu einem durchgängigen Prozess – mit dem Anspruch, dass sich im Alltag etwas grundlegend ändert.
In einer Ersteinschätzung klären wir, was in eurer Situation realistisch möglich ist.
Meine Programme
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Gesamtlaufzeit; der zeitliche Aufbau richtet sich nach individuellen Anforderungen
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Gemeinsam klären wir Vision, Ziele und strategische Ausrichtung und übertragen sie in klare, konsistente Kommunikation, die Orientierung gibt und die Umsetzung unterstützt. Zusätzlich schauen wir uns an, welche Aspekte eurer Unternehmenskultur die Umsetzung fördern oder behindern und besprechen, wie ihr die richtigen Impulse setzt.
(Online, je ca. 3 Stunden) -
Ein vollständig ausgearbeitetes Workshop-Design, das dein Team dabei unterstützt, die Neuausrichtung auf den eigenen Arbeitsalltag zu übertragen, ihre Zusammenarbeit auf ein festes Fundament zu stellen und umsetzungsfähig zu werden. Du moderierst selbst – ich bereite dich gezielt darauf vor und unterstütze bei Dramaturgie, Haltung und kritischen Punkten.
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Bis zu 6 ad-hoc Sparring Calls über die Laufzeit, um
Umsetzungsfragen zu klären und Stolpersteine früh zu erkennen.
(Online, je 30-60 Minuten)
Basis
Für Entscheider, die Klarheit schaffen und ihr Team gezielt in die Umsetzung bringen wollen – mit eigener Moderation.
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Gesamtlaufzeit; der zeitliche Aufbau richtet sich nach individuellen Anforderungen
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Wir bearbeiten Vision, Ziele und strategische Ausrichtung und entwickeln eine konsistente Kommunikationslinie, die Orientierung gibt und Sicherheit schafft. Zugleich analysieren wir, welche kulturellen Faktoren die Umsetzung erleichtern oder hemmen, und leiten Impulse zur Weiterentwicklung eurer Organisation ab.
(Online, je ca. 3 Stunden) -
im Abstand von 6-8 Wochen, konzipiert und moderiert von mir. Die Workshops sorgen dafür, dass
die Neuausrichtung wirklich verstanden wird,
Erwartungen, Rollen und Schnittstellen geklärt werden,
Spannungen, Unsicherheiten und Widerstände offen bearbeitet werden,
und konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag entstehen.
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Reflexion der Umsetzung, Nachjustierung von Vereinbarungen und Klärung offener Fragen – damit Ergebnisse aus dem ersten Workshop umgesetzt und als Basis für Workshop 2 verankert werden.
(Online-Team-Meeting, ca. 90-120 Minuten) -
Bis zu 9 ad hoc Calls verteilt über die Programmlaufzeit für Umsetzungsfragen, Kommunikationsthemen und akute Situationen im Alltag.
(Online, je 30-60 Minuten)
Plus
Für Entscheider, die ihr Team aktiv durch die Neuausrichtung führen wollen – mit externer Moderation und enger Begleitung.
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Gesamtlaufzeit; der zeitliche Aufbau richtet sich nach individuellen Anforderungen
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Wir klären Vision, Ziele und strategische Ausrichtung und übersetzen sie in eine wirkungsvolle Kommunikationsstrategie, die Orientierung gibt, motiviert und die richtige Grundlage für die Umsetzung schafft. Außerdem identifizieren wir, welche kulturellen Faktoren euch aktuell unterstützen oder bremsen, und entwickeln gezielte Maßnahmen für eine Weiterentwicklung eurer Organisation.
(Online, je ca. 3 Stunden) -
im Abstand von 6-8 Wochen, konzipiert und moderiert von mir. Die Workshops stellen sicher, dass dein Team
die Neuausrichtung versteht und auf den eigenen Alltag übertragen kann,
Rollen, Schnittstellen und Erwartungen klar sind,
Spannungen, Unsicherheiten und Widerstände offen bearbeitet werden,
konkrete Vereinbarungen für Zusammenarbeit und Umsetzung getroffen und verankert werden.
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zwischen den Workshops zur Überprüfung des Umsetzungsstands, Nachjustierung der Vereinbarungen und Klärung offener Punkte.
(Online-Team-Meetings, je ca. 90-120 Minuten) -
Ad-hoc Beratung bei Entscheidungen, Kommunikationsfragen und akuten Themen während der gesamten Laufzeit.
Intensiv
Für Entscheider in komplexen Umbruchphasen, die über längere Zeit intensiv an der Umsetzung ihrer Neuausrichtung arbeiten wollen.
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Alle Programme verbinden Executive Workshops und Team-Workshops mit Executive Sparring Sessions und Team Check-ins, um Vision, Ziele und Umsetzung im Alltag zu verankern.
Basis: Du moderierst selbst; passend für Umbruchphasen mit überschaubarer Komplexität und wenigen Konflikten.
Plus: Externe Moderation; geeignet bei offenen oder verdeckten Konflikten, höherer Komplexität oder wenn du keine Doppelrolle als Teilnehmer:in und Moderator:in einnehmen willst.
Intensiv: Längere Begleitung bei komplexen Umbrüchen, mehreren parallelen Themen oder wenn Teams mehr Unterstützung benötigen, um arbeitsfähig zu werden.
Mit allen Programmen erreichen Teams eine klare Orientierung, arbeiten fokussiert zusammen und setzen die strategischen Ziele zuverlässig in die Praxis um.
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Die Programme beinhalten eine besonders wirkungsvolle Kombination aus mehreren Ebenen: Führung, Team und die Verbindung dazwischen (die Kommunikationsebene). Sie sind jedoch nur ein Framework - alle Inhalte, Schwerpunkte, der zeitliche Ablauf werden individuell auf dich und deine Anforderungen zugeschnitten.
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Vereinbare gerne ein Kennenlerngespräch und wir sprechen über dein individuelles Anliegen.
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Ja, der Termin dient dem gegenseitigen Kennenlernen und einer ersten Einordnung deiner Situation. Außerdem klären wir alle Fragen, die du gegebenenfalls zu meinem Vorgehen hast.
Wie wir zusammenarbeiten
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch klären wir deine Situation und besprechen, welcher Ansatz der sinnvollste für dich ist.
Im Programm sorgt ein integrierter Prozess dafür, dass nicht nur gesprochen, sondern auch umgesetzt wird:
Executive Workshops:
In 2–3 Online Sessions mit dir und ggf. deiner Führungsebene klären wir Vision, Ziele und Standpunkt der Organisation und übersetzen alles in eine Kommunikationsstrategie, die dein Team versteht und motiviert.
Team-Coachings in Präsenz:
Wir bringen dein Team in Workshops zusammen (bei euch vor Ort oder extern), schaffen Orientierung und Beteiligung und sorgen dafür, dass Commitment und Umsetzungskraft entstehen.
Online Check-ins mit dem Team (nur Plus & Intensiv):
Zwischen den Workshops treffen wir uns online mit deinem Team, um zu prüfen, was umgesetzt wurde, identifizieren Engpässe und nehmen wenn nötig Anpassungen vor. So erhöhen wir die Wirksamkeit jedes Workshops.
Ad-hoc Sparring Calls:
Zwischen den Terminen stehe ich dir jederzeit für Sparring-Sessions zur Verfügung, um Umsetzungsfragen zu besprechen, neue Entwicklungen einzubeziehen oder Kommunikationsansätze zu prüfen.
Details gestalten ganz individuell aus - genau so, wie du es brauchst.
So stellen wir sicher:
Du hast Klarheit und Sicherheit als Führungskraft
Dein Team versteht die Ziele und zieht mit
Die Neuausrichtung gelingt im Alltag, nicht nur auf dem Papier
Über mich
Ich komme aus der strategischen Kommunikation und habe viele Jahre in großen Organisationen in Veränderungsprozessen gearbeitet – nah an obersten Führungsebenen, mitten in komplexen Strukturen und unter realem Ergebnisdruck.
Da ich selbst im Management war, kenne ich die Zwänge, Zielkonflikte und Erwartungen, mit denen Führungskräfte in Umbruchphasen umgehen müssen, aus eigener Erfahrung.
Über die Jahre hat sich für mich sehr klar herauskristallisiert, was Neuausrichtungen wirklich voranbringt – und warum viele trotz guter Absichten ihr Ziel verfehlen. Entscheidend ist das Zusammenspiel aus Führung, interner Kommunikation und Teamarbeit:
Wenn die Führungsebene nicht klar ist, wo sie hinwill und wie, kann sie keine Orientierung geben – egal, wie viel kommuniziert wird.
Sind Ziel und Weg dorthin klar, werden kommunikativ aber schlecht übersetzt, entstehen Irritationen und Unsicherheit statt Bewegung.
Stimmen Führung und Kommunikation, wird aber nicht gemeinsam mit den Teams erarbeitet, wie sie die Ziele auch konkret umsetzen können, kommt es nicht zu Ergebnissen.
Deshalb arbeite ich nicht mit einzelnen Maßnahmen. Führung, Kommunikation und Teamarbeit greifen bei mir bewusst ineinander – weil erst diese Verbindung im Alltag einen Unterschied macht.
Ich verbinde analytische Klarheit mit einem feinen Gespür für Dynamiken in Teams und der Fähigkeit, mich schnell in unterschiedliche Perspektiven hineinzuversetzen. Das hilft mir, Vertrauen aufzubauen und auch schwierige Themen offen ansprechbar zu machen.
Ich habe lange in internationalen, global aufgestellten Organisationen gearbeitet und arbeite sehr gerne mit englischsprachigen Teams und Führungskreisen.
Mehr zu meinem beruflichen Werdegang findest du auf LinkedIn.
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